Manager le développement des compétences de mon équipe
Les missions d’un manager sont aussi diverses qu’enrichissantes !
Parmi elles, certaines font partie de son quotidien, comme l’animation opérationnelle, la dynamique d’équipe et la gestion des tâches.
D’autres, bien que paraissant évidentes, sont en réalité complexes à cerner et à orchestrer, comme celle de « Développer les compétences de l’équipe » !
Comment s’y prendre face aux formations proposées par l’entreprise, aux obligations à respecter et aux besoins spécifiques en compétences opérationnelles ?
Participer à cette formation vous permettra d’acquérir les compétences nécessaires pour devenir un véritable « développeur et accélérateur de compétences ».
Compétences visées
- Comprendre les finalités et les enjeux du développement des compétences par le levier de la formation
- Passer d’un processus « Offre formation – Demande formation » à une démarche « Objectifs Compétences – Solutions Développement »
- Concevoir le plan de développement des compétences de mon équipe opérationnelle, en m’appuyant sur les solutions et ressources internes, « locales » et externes
- Adopter une posture de manager « accélérateur et développeur de compétences »
- Garantir le bien-être, la performance et l’employabilité de mes collaborateurs
Managers, responsables équipe, gérants..
Etre manager et/ou responsable d’une équipe.
- Présentiel
- Distanciel
- En situation de travail (AFEST)
1,5 à 2,5 jours
A définir selon la durée envisagée et les modalités pédagogiques convenues
- Minimum: 4
- Maximum: 10
- Au démarrage de l’action: Évaluation auto-diagnostic
- Tout au long du dispositif: Auto-évaluation formative
- A la fin de l’action de formation: Évaluation des acquis et de la satisfaction.
- Intra entreprise
Programme*
* Spécificités de la formation : Formation personnalisée qui :
- Reprend les dispositifs de formation déployés dans l’entreprise,
- Fait le lien avec la stratégie de l’entreprise,
- Intègre l’ensemble des méthodes internes liées au développement des compétences …
- Bloc 1 – Auto diagnostic des pré-acquis
- Bloc 2- Les finalités et enjeux de la formation dans le développement des compétences
- Bloc 3 – Les étapes et méthodes qui garantissent un développement efficace des compétences
Cartographie des 5i, les solutions « Formation » internes, les solutions au sein même de l’équipe, mon PDC…
- Bloc 4 – Motiver et donner l’envie d’apprendre
- Bloc 5 – Encourager et favoriser la confiance dans la montée en compétences des équipes
- Bloc 6 – Validation des acquis
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» Ensemble, préparons les acteurs de la formation à être des leaders pédagogiques
et transformons les dispositifs de formation en événements apprenants. «
- Béatrice Despretz
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