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Manager le développement des compétences de mon équipe 

Les missions confiées à un manager sont très variées. 

Certaines sont son quotidien comme l’animation opérationnelle, l’animation d’équipe, la gestion..

D’autres semblent évidentes alors qu’elles sont complexes à définir et à organiser. C’est le cas pour la mission qui consiste à  « Développer les compétences de l’équipe  » !

Comment faire entre les dispositifs de formation proposés par l’entreprise, les obligations, les besoins spécifiques en compétences opérationnelles...?

Participer à cette formation vous donnera les capacités  pour devenir un « développeur et un accélérateur de compétences »

Compétences visées

  • Comprendre les finalités et les enjeux du développement des compétences par le levier de la formation
  • Passer d’un processus « Offre formation – Demande formation » à une démarche « Objectifs Compétences – Solutions Développement » 
  • Concevoir le plan de développement des compétences de mon équipe opérationnelle, en m’appuyant sur les solutions et ressources internes, « locales » et externes 
  • Adopter une posture de manager « accélérateur et développeur de compétences »
  • Garantir le bien-être, la performance et l’employabilité de mes collaborateurs 

Managers, responsables équipe, gérants..

Etre manager et/ou responsable d’une équipe.

Selon le contexte et les besoins de l’entreprise, les modalités seront adaptées et multiples:
  • Présentiel
  • Distanciel
  • En situation de travail (AFEST)

1,5 à 2,5 jours

A définir selon la durée envisagée et les modalités pédagogiques convenues

  • Minimum: 4
  • Maximum: 10
  • Au démarrage de l’action:  Évaluation auto-diagnostic
  • Tout au long du dispositif: Auto-évaluation formative
  • A la fin de l’action de formation: Évaluation des acquis et de la satisfaction.
  • Intra entreprise

Programme*

* Spécificités de la formation : Formation personnalisée qui : 

  • Reprend les dispositifs de formation déployés dans l’entreprise,
  • Fait le lien avec la stratégie de l’entreprise,
  • Intègre l’ensemble des méthodes internes liées au développement des compétences …
  • Bloc 1 – Auto diagnostic des pré-acquis
  • Bloc 2- Les finalités et enjeux de la formation dans le développement des compétences
  • Bloc 3 – Les étapes et méthodes qui garantissent un développement efficace des compétences

    Cartographie des 5i, les solutions « Formation » internes, les solutions au sein même de l’équipe, mon PDC…

  • Bloc 4 – Motiver et donner l’envie d’apprendre 
  • Bloc 5 – Encourager et favoriser la confiance dans la montée en compétences des équipes  
  • Bloc 6 – Validation des acquis

Vous souhaitez recevoir le programme ? Cliquez ici et contactons-nous ! 

Découvrez aussi :

 » Ensemble, préparons les acteurs de la formation à être des leaders pédagogiques 
et transformons les dispositifs de formation en événements apprenants. « 

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