Nouvelles réformes, attentes changeantes des apprenants et des collaborateurs, transformation des organisations et évolution des modèles économiques. Une adaptation et/ou une actualisation des pratiques des acteurs de la formation devient indispensable !
AVEC VOUS ET PRES DE VOUS pour vous conseiller et vous accompagner dans le déploiement de dispositifs performants et adaptés à travers :
La définition et mise en œuvre de votre promesse pédagogique ou stratégie de formation.
L’audit et l’évolution de vos pratiques afin de les aligner à vos objectifs et votre contexte.
Le développement des compétences de vos formateurs, de vos équipes formation et de vos managers.
La mise en place et la formation de vos équipes à la démarche AFEST.
L’ingénierie et l’animation de dispositifs adaptés : présentiel, distanciel, hybride.
La préparation et l’accompagnement vers la certification Qualiopi.
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Vous souhaitez renforcer l’employabilité, développer le potentiel de vos talents et assurer la performance durable de vos équipes ?
A VOS CÔTÉS pour :
Concevoir et structurer vos parcours en véritables dispositifs professionnalisants et engageants.
Transformer vos formations présentielles en formats hybrides (distanciel + présentiel).
Refondre vos dispositifs existants pour leur donner un impact durable et mesurable.
Créer des parcours sur-mesure pour les nouveaux arrivants, les collaborateurs à potentiel ou l’ensemble de vos équipes.
Enrichir, dématérialiser et automatiser vos supports Afest, Qualiopi,.. pour une utilisation plus fluide et plus performante.
Définir les conditions optimales d’apprentissage : apprendre, désapprendre, transmettre et réussir.
Équiper vos formateurs avec des guides d’animation et des méthodes concrètes et opérationnelles.
Accompagner vos équipes formation pour assurer un déploiement efficace sur le terrain.
Développer les compétences clés, fidéliser vos talents et répondre rapidement aux besoins stratégiques devient un enjeu clé !
> PRESENTE POUR VOUS et AUPRES DE VOUS pour :
Créer des parcours personnalisés et adaptés à votre et environnement et votre contexte (parcours d’intégration, parcours métier, parcours évolutif, …).
Déployer des dispositifs de formation qui, avant la formation, mobilisent vos collaborateurs. Pendant la formation, développent les compétences et responsabilisent vos collaborateurs. Après la formation, ancrent les compétences.
Former vos managers à adopter une posture d’accélérateur de compétences de leur équipe.
Concevoir des formations et former vos équipes aux compétences suivantes : [ Accompagnement du développement des compétences : formation de formateur, formateur AFEST, concevoir ses formations, animer ses formations à distance, développer ses pratiques pédagogiques, …] ; [ Management et animation d’équipe : les bases du management, le management de proximité, la conduite de réunion, la gestion de projet, …] ; [ Communication : réussir sa communication interpersonnelle, préparer et dynamiser ses présentations, …] ; [ Organisation et bien-être : gestion du temps et des priorités, gestion du stress, développement et maintien de la cohésion d’équipe,…]
Consultez les formations proposées dans l’onglet « Formations » ou cliquez ici.
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