Motiver les apprenants, de quoi parle t’on ?

Motiver les apprenants, de quoi parle t’on ?

Une formation n’est efficace que si l’apprenant en est l’acteur : une motivation stimulée, c’est la garantie d’une attention et d’un engagement réel chez l’apprenant.

En tant que formateur, vous devez maitriser et activer les leviers profonds de la motivation afin de créer cet engagement qui va permettre , à chacun, de développer ses compétences.

Recevoir le programme

Compétences visées :

  • Décrypter les mécanismes qui déclenchent l'engagement d'un apprenant
  • Identifier et neutraliser les biais et situations qui atténuent la motivation
  • Actionner les leviers motivationnels adaptés aux comportements d'apprentissage
  • Déployer des techniques pédagogiques pour maintenir un niveau d'implication sur la durée

Programme

Auto diagnostic des pré-acquis

Blocs de compétences de cette formation :

Validation des acquis

Une approche qui mêle psychologie et pratique! J'ai pu définir les techniques que j'allais déployer sur mes prochains groupes afin de réactiver les énergies.

JM Formatrice

Cette journée m'a permis de comprendre pourquoi certaines de mes méthodes ne fonctionnaient plus. Les leviers de motivation présentés sont concrets, modernes et surtout, opérationnels immédiatement.

TD Maître d'apprentissage

Tout est lié et j'ai pris conscience que la motivation n'est pas innée même si nous le souhaiterions. Grace à cette formation, je pars avec des moyens pour motiver mes apprenants et je ressors, moi même, très motivé par cette journée - Merci.

BC Référent formateur

Public visé

Formateurs permanents ou occasionnels, tuteurs, maitres d'apprentissage, managers formateurs, …

Aucun

Selon le contexte et les besoins de l’entreprise, les modalités pourront être multiples :

  • Présentiel
  • Distanciel
  • En situation de travail (AFEST)

1 jour

À définir selon la durée envisagée et les modalités pédagogiques convenues

Minimum : 8 participants
Maximum : 45 participants

Au démarrage de l’action : évaluation auto-diagnostic

Tout au long du dispositif : auto-évaluation formative

À la fin de l’action de formation : évaluation des acquis et de la satisfaction

Intra-entreprise

Me contacter

Intéressé(e) par cette formation ?

Ces autres formations peuvent vous intéresser

Déclencher l’attention et activer la compréhension chez les apprenants

Maximisez l'impact de vos formations en maîtrisant les leviers cognitifs essentiels : capter l'attention et garantir une compréhension immédiate et durable
Voir le détail

S’initier et se perfectionner à la Pédagogie Par Projet

Concrétisez les apprentissages en déployant la Pédagogie par projet au sein de vos formations
Voir le détail

Réussir la prise de poste des nouveaux collaborateurs

Facilitez la prise de poste et gagnez du temps en accompagnant, de manière efficace et opérationnelle, l' intégration terrain de vos nouveaux collaborateurs
Voir le détail

Maître d’apprentissage, devenez l’architecte de la relève

Ne transmettez plus seulement un métier mais forgez les professionnels de demain. Maitrisez les clés de l’accompagnement pour transformer vos apprentis en piliers autonomes et performants
Voir le détail

Réussir l’animation de sa formation en présentiel

Engagez vos apprenants et maîtrisez les techniques d'animation pour garantir une montée en compétences réelle en présentiel
Voir le détail

Intégrer la différenciation pédagogique dans ses pratiques (neurosciences)

Boostez l'engagement et la mémorisation de chaque apprenant en adaptant votre pédagogie aux mécanismes du cerveau
Voir le détail

Manager le développement des compétences de mon équipe

Devenez un manager accélérateur de talents et garantissez l'émancipation, la performance, la polyvalence et l'employabilité de vos collaborateurs
Voir le détail

Devenez Formateur AFEST

Maîtrisez la méthode AFEST pour transformer vos situations de travail quotidiennes en véritables parcours de formation opérationnels et performants
Voir le détail