Missions à temps partagé

Une expertise externalisée, intégrée à vos équipes

Formation & Développement des compétences à temps partagé

Vous avez besoin de structurer ou de faire avancer vos sujets de formation et de développement des compétences, sans nécessairement recruter à temps plein ? 

Je rejoins vos équipes pour structurer, piloter et déployer ces sujets à vos côtés, au plus près de votre organisation et de vos enjeux.

Un regard extérieur, une implication de l’intérieur…

Pourquoi choisir le temps partagé ?

Vous avez des enjeux de formation et de développement des compétences à structurer, développer ou faire progresser, mais pas nécessairement le besoin ou les ressources pour un poste à temps plein ? Le temps partagé permet de mobiliser l’expertise nécessaire au bon moment, tout en conservant la souplesse d’un accompagnement adapté à votre organisation.

RENFORCER

Une expertise supplémentaire pour soutenir vos équipes et vos projets

CONCRÉTISER

Une prise en charge opérationnelle de vos projets pour transformer les intentions en réalisations durables

S’ADAPTER

Un accompagnement dimensionné selon vos besoins et vos priorités

Sécurisation & Conformité

Transformer la contrainte en opportunité

Je vous accompagne pour structurer et sécuriser vos pratiques en matière de formation et de développement des compétences :

Croissance & Pérennité

Préparer les compétences de demain

Anticiper l’évolution de vos métiers et des compétences nécessaires pour identifier les écarts et mettre en place les actions adaptées.

L’accompagnement peut s’articuler autour de 10 étapes :

Diagnostic stratégique

Cartographie des métiers

Référentiels des compétences

Identification des compétences disponibles

Projection des besoins

Analyse des écarts

Plan d'action

Chiffrage

Mise en oeuvre

Mesure des résultats

Formation & Développement des compétences

Soutenir la performance et le bien-être des équipes

Sécuriser la prise de poste : Référentiels de compétences · Onboarding opérationnel · Accompagnement à la prise de fonction

Valoriser les savoir-faire internes : Professionnalisation des tuteurs, maitres d’apprentissage, formateurs internes et managers formateurs

Mobiliser et engager les équipes :

Pourquoi choisir le temps partagé ?

Exemple d'un accompagnement sur 6 mois

(2,5 jours par semaine ou 10 jours par mois)

MOIS 1

Diagnostic et cadrage

MOIS 2 À 4

Construction et déploiement

MOIS 5 À 6

Pilotage et transmission

LE RÉSULTAT :

Une expérience au service de vos projets

Prendre en charge vos enjeux de Formation & Développement des Compétences implique de comprendre votre organisation, vos métiers et vos équipes, mais aussi de savoir passer de la stratégie à l’opérationnel.


Mon parcours de plus de 20 ans en formation, développement des compétences et pilotage de projets RH me permet aujourd’hui d’intervenir avec cette double approche : prendre de la hauteur tout en restant au plus près du terrain.

Béatrice Despretz – Consultante en formation

Un besoin plus ponctuel ?

Tous les besoins ne nécessitent pas un accompagnement dans la durée. 
Je vous accompagne également sur des missions ciblées.