Manager le développement des compétences de mon équipe
Les missions d’un manager sont aussi diverses qu’enrichissantes ! Parmi elles, certaines font partie de son quotidien, comme l’animation opérationnelle, la dynamique d’équipe et la gestion des tâches. D’autres, bien que paraissant évidentes, sont en réalité complexes à cerner et à orchestrer, comme celle de « Développer les compétences de l’équipe » !
Comment s’y prendre face aux formations proposées par l’entreprise, aux obligations à respecter et aux besoins spécifiques en compétences opérationnelles ?
Participer à cette formation vous permettra d’acquérir les compétences nécessaires pour devenir un véritable « développeur et accélérateur de compétences ».
Compétences visées :
- Comprendre les finalités et les enjeux du développement des compétences par le levier de la formation
- Passer d’un processus « Offre formation – Demande formation » à une démarche « Objectifs Compétences – Solutions Développement »
- Concevoir le plan de développement des compétences de mon équipe opérationnelle, en m’appuyant sur les solutions et ressources internes, «locales» et externes
- Adopter une posture de manager « accélérateur et développeur de compétences »
- Garantir le bien-être, la performance et l’employabilité de mes collaborateurs
Programme
Spécificités de la formation : formation personnalisée qui reprend les dispositifs de formation déployés dans l’entreprise, fait le lien avec la stratégie de l’entreprise, intègre l’ensemble des méthodes internes liées au développement des compétences…
Auto diagnostic des pré-acquis
Blocs de compétences de cette formation :
Les étapes et méthodes qui garantissent un développement efficace des compétences
Cartographie des 5i, les solutions « formation » internes, les solutions au sein même de l’équipe, mon PDC…
Validation des acquis
Public visé
Managers, responsables équipe, gérants..
Prérequis
Être manager et/ou responsable d’une équipe
Modalités
Selon le contexte et les besoins de l’entreprise, les modalités seront adaptées et multiples :
- Présentiel
- Distanciel
- En situation de travail (AFEST)
Durée
1,5 à 2,5 jours
Coût
À définir selon la durée envisagée et les modalités pédagogiques convenues
Participants
Minimum : 4 participants
Maximum : 10 participants
Évaluation
Au démarrage de l’action : évaluation auto-diagnostic
Tout au long du dispositif : auto-évaluation formative
À la fin de l’action de formation : évaluation des acquis et de la satisfaction
Lieu
Intra-entreprise
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