Réussir la prise de poste des nouveaux collaborateurs
Optez pour une méthode « opérationnelle » qui renforce l’engagement et la performance !
L’intégration des nouveaux collaborateurs est un défi mais aussi une inquiétude pour les entreprises. Comment réussir à engager, motiver et fidéliser les nouveaux collaborateurs ?
Surchargés, les managers ou responsables forment vite et «sur le tas». Livrés à eux-mêmes, les nouveaux collaborateurs se sentent déconsidérés et en doute sur leurs capacités.
L’intégration opérationnelle et ciblée peut faire toute la différence car elle permet d’engager les nouveaux collaborateurs et surtout de les rendre opérationnels et performants plus rapidement.
Compétences visées :
- Identifier ses pratiques actuelles d’intégration et leurs impacts sur l’autonomie et la performance des collaborateurs. ur ses pratiques actuelles
- Comprendre les enjeux et les finalités de l’intégration
- Définir et mettre en pratique les différentes techniques d’accompagnement et de formation qui favorisent une prise de poste réussie
- Préparer et personnaliser l’intégration et l’accompagnement d’un nouveau collaborateur
Programme
En amont de cette formation : Une phase de faisabilité et déploiement AFEST est réalisée au sein de votre structure afin de personnaliser et adapter la formation au contexte, aux méthodes et outils internes déjà engagés et déployés.
Auto diagnostic des pré-acquis
Blocs de compétences de cette formation :
Les attentes respectives lors d’une intégration
(côté collaborateur, côté entreprise)
Démonstrations lors de la formation à un nouveau métier
Validation des acquis
Public visé
Managers, responsables, formateurs, moniteurs…
Prérequis
Être dans un contexte d’intégration de nouveaux collaborateurs et/ou d’intégration de collaborateurs existants dans un nouveau service ou secteur (ex : mutation ou reconversion)
Modalités
Selon le contexte et les besoins de l’entreprise, les modalités seront adaptées et multiples :
- Présentiel
- Distanciel
- En situation de travail (AFEST)
Durée
1 jour à 1,5 jours
Coût
À définir selon la durée envisagée et les modalités pédagogiques convenues
Participants
Minimum : 4 participants
Maximum : 12 participants
Évaluation
Au démarrage de l’action : évaluation auto-diagnostic
Tout au long du dispositif : auto-évaluation formative
À la fin de l’action de formation : évaluation des acquis et de la satisfaction
Lieu
Intra-entreprise
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